Autònoms i pimes

Consultor per professionalitzar i digitalitzar pimes i autònoms

Diagnòstic, organització, captació de clients, control de marges i intel·ligència artificial aplicada, amb un mètode utilitzat en més de 100 negocis.

Sol·licitar proposta Veure metodologia

Foto pendent

+200projectes dirigits

7empreses fundades o dirigides

+100negocis creats o participats

+1 M€d'interès inversor i de mitjans amb Bella Idea

On he treballat

Proposta de valor

Negocis menys dependents del propietari i més rendibles.

Molts negocis funcionen, però depenen en excés de la persona que els dirigeix: clients per recomanació, xifres sense sistematitzar i temps dedicat a tasques administratives.

Martín Díaz Cuadrado aplica en autònoms i pimes el mètode utilitzat als més de 100 negocis que ha creat o participat: captació digital, automatització, control econòmic i intel·ligència artificial aplicada.

Credencials

Més de 100 negocis digitals i de proximitat creats o participats.
Bella Idea: més de 200 serveis a preu tancat.
Direcció general d'una companyia de serveis d'àmbit estatal.
Gestió de serveis per a més de 400 botigues.

Temàtiques

Temes més sol·licitats per gremis i associacions de pimes

Cada tema té la seva pàgina amb continguts, formats i preguntes freqüents; tots s'adapten al públic i a l'objectiu de l'acte.

Serveis

Àrees de treball

Un pla amb prioritats concretes i acompanyament en la implantació.

Diagnòstic

Captació de clients, marge per servei i distribució del temps. Document amb tres o quatre prioritats.

Captació digital

Presència en cerques locals, formulari amb resposta immediata i seguiment de contactes.

Control econòmic

Marge per servei, cost de captació i previsió de tresoreria.

Automatització

Pressupostos, cites, recordatoris i facturació.

Intel·ligència artificial aplicada

Atenció de consultes, redacció de pressupostos i continguts, anàlisi de vendes.

Acompanyament

Sessions periòdiques individuals o en grup per a associacions i programes municipals.

Resultats esperats

Un negoci que funciona sense dependre de la presència contínua del propietari.
Captació de clients estable i mesurable.
Visibilitat mensual de marges i resultats.
Temps recuperat de tasques automatitzables.
Criteri per seleccionar tecnologia.
Un interlocutor experimentat per contrastar decisions.

Procés de contractació

Quatre passos, amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.

Sol·licitud

Formulari amb tipus d'organització, públic, data prevista, ciutat i objectius.

Proposta

Format, continguts, durada i pressupost en un termini màxim de 48 hores laborables.

Preparació

Reunió prèvia amb l'organització per adaptar continguts, exemples i missatges al públic.

Intervenció i seguiment

Conferència, taller o programa, amb materials per a l'organització i, en programes, memòria de resultats.

Preguntes freqüents

Què implica professionalitzar un negoci?

Passar d'un negoci que depèn del propietari a un amb processos, indicadors, captació de clients estable i eines que assumeixen la feina repetitiva.

Calen coneixements de tecnologia o d'IA?

No. La selecció i l'explicació de les eines formen part del servei. La IA s'aplica on aporta retorn: atenció de consultes, pressupostos, agenda i continguts.

Com és el procés?

Diagnòstic inicial, pla amb tres o quatre prioritats i acompanyament durant la implantació. També en format grupal per a associacions i ajuntaments.

És aplicable a qualsevol sector?

Sí. El mètode s'ha aplicat en reformes, serveis per a la llar, tallers, perruqueria de mascotes, comerç i serveis digitals.

Com es determina el pressupost?

Segons l'abast. Proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.

Sol·licitar un diagnòstic

Tipus d'organització, públic, data prevista i objectiu. Resposta amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.