Tema de conferència i taller

Professionalitzar el petit negoci

Com passar d'un ofici que dona per viure a una empresa que es pot mesurar, delegar i fer créixer. Per a gremis, associacions, cambres i ajuntaments.

Il·lustració abstracta sobre la professionalització de petits negocis
+200projectes dirigits
7empreses fundades o dirigides
+100negocis creats o participats
+1 M€d'interès inversor i de mitjans amb Bella Idea

On he treballat

PcComponentesDominionHomeServeJobinAFS Group - AssistaBella Idea

Plantejament

Saben fer la feina. Ningú no els va ensenyar a portar l'empresa.

La majoria dels petits negocis a Espanya els porta algú que domina el seu ofici i va aprendre la gestió sobre la marxa: preus fixats a ull, pressupostos de paraula, cobraments que s'endarrereixen, agenda al cap i cap indicador al mes. El negoci funciona mentre el propietari hi és, i s'atura quan no hi és. Martín Díaz Cuadrado ho ha vist en més de 100 negocis creats o participats, i ho ha corregit amb un mètode que cap en un full.

La conferència mostra els símptomes de la manca de professionalització, les seves causes i un pla per etapes que comença pel que més marge retorna: mesurar, posar preu i cobrar bé. La resta (processos, delegació, digitalització) ve després i en ordre.

Per a qui

  • Gremis, associacions de comerciants i d'empresaris.
  • Cambres de comerç i centres d'empreses.
  • Ajuntaments amb programes de comerç i serveis locals.
  • Empreses amb xarxes de tallers, instal·ladors o distribuïdors.

Què es tracta

Contingut de la intervenció

Sis blocs amb exemples de negocis reals i eines que s'apliquen l'endemà mateix.

01

Els símptomes

Marge desconegut, preu copiat, pressupost de paraula, dependència del propietari i decisions sense dades.

02

Les causes

Formació d'ofici sense formació de gestió, por d'apujar preus, manca de temps i assessoria limitada als impostos.

03

Mesurar i cobrar bé

Marge per servei, preu amb criteri, pressupost escrit amb condicions i cobrament a temps.

04

Processos i delegació

Què fa el propietari i què no hauria de fer: agenda, compres, atenció i qualitat en mans d'altres.

05

Captació que no depèn del boca-orella

Fitxa de Google, resposta ràpida, web que explica preu i servei, seguiment de cada contacte.

06

Tres indicadors al mes

Els únics números que calen per dirigir un negoci petit i com obtenir-los sense comptable.

Formats

Formats per a aquest tema

Pressupost segons format, durada i ciutat. En català, castellà o anglès.

Conferència

60–90 min

Per a associacions, gremis i jornades de comerç local.

Taller de preu i marge

3–4 hores

Cada participant en surt amb el seu marge real i el seu pressupost tipus.

Programa de professionalització

Segons abast

Diverses sessions per blocs, amb seguiment i memòria de resultats.

Sessió per a xarxes comercials

60–120 min

Per a empreses amb tallers, instal·ladors o distribuïdors col·laboradors.

Què s'endú el públic

  • Un diagnòstic honest del propi negoci en deu preguntes.
  • El marge real per servei i un criteri per fixar el preu.
  • Un pressupost tipus amb condicions que eviten impagaments.
  • Un pla de 90 dies amb el que més retorna per hora invertida.
  • Què delegar primer i com fer-ho sense perdre qualitat.
  • Tres indicadors mensuals i com obtenir-los.

Procés de contractació

Quatre passos, amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.

01

Sol·licitud

Formulari amb tipus d'organització, públic, data prevista, ciutat i objectius.

02

Proposta

Format, continguts, durada i pressupost en un termini màxim de 48 hores laborables.

03

Preparació

Reunió prèvia amb l'organització per adaptar continguts, exemples i missatges al públic.

04

Intervenció i seguiment

Conferència, taller o programa, amb materials per a l'organització i, en programes, memòria de resultats.

Preguntes freqüents

Quin tipus de negocis té en ment aquesta conferència?

Negocis que funcionen per l'ofici de qui els porta: tallers, instal·ladors, clíniques, comerços, reformes, serveis a domicili, hostaleria. Són la majoria del teixit empresarial i els que menys acompanyament reben.

És formació en gestió empresarial?

És formació en el que un petit negoci necessita de debò: marge per servei, preu, pressupost escrit, cobrament, agenda, delegació i tres indicadors al mes. Sense pla de negoci de quaranta pàgines.

Funciona en una sola sessió?

Una conferència canvia la mirada; un taller canvia el preu i el pressupost de cada assistent. Per canviar hàbits cal un programa de diverses sessions amb seguiment.

Qui acostuma a organitzar-la?

Associacions de comerciants, gremis, cambres de comerç, ajuntaments amb programes de comerç local i empreses que volen donar suport a la seva xarxa de distribuïdors o tallers col·laboradors.

Com se sol·licita i quant costa?

Mitjançant el formulari. El pressupost depèn del format, la durada i la ciutat; la proposta s'envia en un termini màxim de 48 hores laborables.

Sol·licitar aquesta conferència o taller

Tipus d'organització, públic, data prevista i objectiu. Resposta amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.

Resposta personal amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables. El formulari és l'únic canal de contacte.

Contractar una conferència