Els símptomes
Marge desconegut, preu copiat, pressupost de paraula, dependència del propietari i decisions sense dades.
Tema de conferència i taller
Com passar d'un ofici que dona per viure a una empresa que es pot mesurar, delegar i fer créixer. Per a gremis, associacions, cambres i ajuntaments.

On he treballat
Plantejament
La majoria dels petits negocis a Espanya els porta algú que domina el seu ofici i va aprendre la gestió sobre la marxa: preus fixats a ull, pressupostos de paraula, cobraments que s'endarrereixen, agenda al cap i cap indicador al mes. El negoci funciona mentre el propietari hi és, i s'atura quan no hi és. Martín Díaz Cuadrado ho ha vist en més de 100 negocis creats o participats, i ho ha corregit amb un mètode que cap en un full.
La conferència mostra els símptomes de la manca de professionalització, les seves causes i un pla per etapes que comença pel que més marge retorna: mesurar, posar preu i cobrar bé. La resta (processos, delegació, digitalització) ve després i en ordre.
Per a qui
Què es tracta
Sis blocs amb exemples de negocis reals i eines que s'apliquen l'endemà mateix.
Marge desconegut, preu copiat, pressupost de paraula, dependència del propietari i decisions sense dades.
Formació d'ofici sense formació de gestió, por d'apujar preus, manca de temps i assessoria limitada als impostos.
Marge per servei, preu amb criteri, pressupost escrit amb condicions i cobrament a temps.
Què fa el propietari i què no hauria de fer: agenda, compres, atenció i qualitat en mans d'altres.
Fitxa de Google, resposta ràpida, web que explica preu i servei, seguiment de cada contacte.
Els únics números que calen per dirigir un negoci petit i com obtenir-los sense comptable.
Formats
Pressupost segons format, durada i ciutat. En català, castellà o anglès.
60–90 min
Per a associacions, gremis i jornades de comerç local.
3–4 hores
Cada participant en surt amb el seu marge real i el seu pressupost tipus.
Segons abast
Diverses sessions per blocs, amb seguiment i memòria de resultats.
60–120 min
Per a empreses amb tallers, instal·ladors o distribuïdors col·laboradors.
Quatre passos, amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.
Formulari amb tipus d'organització, públic, data prevista, ciutat i objectius.
Format, continguts, durada i pressupost en un termini màxim de 48 hores laborables.
Reunió prèvia amb l'organització per adaptar continguts, exemples i missatges al públic.
Conferència, taller o programa, amb materials per a l'organització i, en programes, memòria de resultats.
Negocis que funcionen per l'ofici de qui els porta: tallers, instal·ladors, clíniques, comerços, reformes, serveis a domicili, hostaleria. Són la majoria del teixit empresarial i els que menys acompanyament reben.
És formació en el que un petit negoci necessita de debò: marge per servei, preu, pressupost escrit, cobrament, agenda, delegació i tres indicadors al mes. Sense pla de negoci de quaranta pàgines.
Una conferència canvia la mirada; un taller canvia el preu i el pressupost de cada assistent. Per canviar hàbits cal un programa de diverses sessions amb seguiment.
Associacions de comerciants, gremis, cambres de comerç, ajuntaments amb programes de comerç local i empreses que volen donar suport a la seva xarxa de distribuïdors o tallers col·laboradors.
Mitjançant el formulari. El pressupost depèn del format, la durada i la ciutat; la proposta s'envia en un termini màxim de 48 hores laborables.
Tipus d'organització, públic, data prevista i objectiu. Resposta amb proposta en un termini màxim de 48 hores laborables.