Tema de conferencia y taller

Del paro al negocio propio

Capitalizar la prestación por desempleo, compatibilizarla con la actividad o esperar: cómo decidir con cabeza y cómo validar el negocio antes de poner el dinero.

Ilustración abstracta sobre el paso del desempleo al negocio propio
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Dónde he trabajado

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Planteamiento

La prestación puede ser el capital inicial. También puede desaparecer en seis meses.

Quien está en paro con una idea de negocio tiene a su alcance instrumentos públicos poco conocidos: el pago único de la prestación contributiva para invertir en la actividad o pagar las cuotas de autónomo, y la compatibilidad de la prestación con el inicio de la actividad durante un periodo limitado. Bien usados, son el capital y el tiempo que muchos negocios no tienen. Mal usados, se convierten en una inversión perdida sin red.

Martín Díaz Cuadrado explica cómo funcionan esos instrumentos en términos generales y, sobre todo, lo que la normativa no dice: cómo saber si el negocio tiene clientes antes de capitalizar, en qué gastar y en qué no, y cómo organizar los primeros meses para que el dinero público se convierta en un negocio que dura.

Para quién

  • Servicios públicos de empleo y orientadores laborales.
  • Ayuntamientos, agencias de desarrollo local y consejos comarcales.
  • Sindicatos, fundaciones y entidades de inserción.
  • Empresas con procesos de reestructuración o prejubilaciones.

Qué se trata

Contenido de la intervención

Contenido general sobre los instrumentos públicos y, a partir de ahí, método y decisión.

01

Los instrumentos

Pago único, abono de cuotas y compatibilidad de la prestación con la actividad: qué son y para qué sirven, con remisión al SEPE para cada caso.

02

Capitalizar o compatibilizar

Un criterio sencillo según el tipo de negocio: inversión inicial frente a tiempo para captar clientes.

03

Validar antes de invertir

Cómo comprobar en semanas que hay clientes que pagan, sin gastar el capital.

04

En qué gastar el dinero

Lo que genera clientes y lo que solo parece empresa: local, imagen, herramientas y existencias.

05

Los primeros seis meses

Precio, cobro, tesorería y una agenda de captación, con los errores más frecuentes.

06

Cuándo no hacerlo

Señales de que emprender con la prestación es una mala decisión y qué alternativas existen.

Formatos

Formatos para este tema

Presupuesto según formato, duración y ciudad. En español, catalán o inglés.

Charla informativa

45–60 min + preguntas

Jornadas de empleo y sesiones para personas en desempleo.

Taller de decisión

3–4 horas

Cada participante decide capitalizar, compatibilizar o esperar, con un plan de validación.

Programa

Según alcance

Varias sesiones con mentoría hasta las primeras ventas y memoria de resultados.

Sesión para técnicos

60–90 min

Para orientadores y agentes de desarrollo local: cómo acompañar estos casos.

Qué se lleva el público

  • Qué instrumentos públicos existen para emprender desde el desempleo y a quién preguntar.
  • Un criterio para elegir entre capitalizar, compatibilizar o esperar.
  • Un plan de validación de tres meses sin gastar el capital.
  • Una lista de en qué gastar y en qué no en el arranque.
  • Las señales para no emprender con la prestación.
  • Para las entidades: un formato de acompañamiento con resultados medibles.

Proceso de contratación

Cuatro pasos, con propuesta en un plazo máximo de 48 horas laborables.

01

Solicitud

Formulario con tipo de organización, público, fecha prevista, ciudad y objetivos.

02

Propuesta

Formato, contenidos, duración y presupuesto en un plazo máximo de 48 horas laborables.

03

Preparación

Reunión previa con la organización para adaptar contenidos, ejemplos y mensajes al público.

04

Intervención y seguimiento

Conferencia, taller o programa, con materiales para la organización y, en programas, memoria de resultados.

Preguntas frecuentes

¿Es una sesión de asesoramiento legal?

No. Explica cómo funcionan el pago único y la compatibilidad de la prestación con la actividad por cuenta propia, con sus requisitos generales, y remite siempre al SEPE y a un asesor para cada caso. El valor está en la parte que nadie explica: cómo decidir y cómo validar antes de invertir.

¿Para quién está pensada?

Para servicios públicos de empleo, ayuntamientos, agencias de desarrollo local, sindicatos y organizaciones que atienden a personas en desempleo con una idea de negocio. También para empresas en procesos de reestructuración que quieren ofrecer una salida ordenada.

¿Puede hacerse como taller?

Sí, y es el formato que mejor funciona: cada participante sale con una decisión fundamentada sobre si capitalizar, compatibilizar o esperar, y con un plan de validación de tres meses.

¿Qué pasa con quien no debería emprender?

Se le dice. Una parte de la sesión se dedica a identificar cuándo emprender con la prestación es una mala idea y qué alternativas existen.

¿Cómo se solicita?

A través del formulario. La propuesta, con contenidos, formato y presupuesto, se envía en un plazo máximo de 48 horas laborables.

Solicitar este taller

Tipo de organización, público, fecha prevista y objetivo. Respuesta con propuesta en un plazo máximo de 48 horas laborables.

Respuesta personal con propuesta en un plazo máximo de 48 horas laborables. El formulario es el único canal de contacto.

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