Emprendedores

Mentoría para emprender: del empleo por cuenta ajena al negocio propio

Acompañamiento estructurado para validar la idea, constituir el negocio, conseguir los primeros clientes y decidir el momento de dejar el empleo.

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+200proyectos dirigidos

7empresas fundadas o dirigidas

+100negocios creados o participados

+1 M€de interés inversor y de medios con Bella Idea

Dónde he trabajado

Propuesta de valor

Emprender con método y con el riesgo controlado.

Martín Díaz Cuadrado ha emprendido sin red, ha gestionado el cierre de una empresa, ha trabajado por cuenta ajena en comités de dirección y ha creado o participado desde entonces en más de 100 negocios.

La mentoría traslada esa experiencia a un proceso ordenado que reduce la incertidumbre de dejar un empleo y acelera las primeras ventas.

Credenciales

Primera empresa a los 21 años.
Fundador de Bella Idea, con interés inversor superior a 1 M€.
Comités de dirección en grandes compañías.
Acceso a red de inversores para proyectos que encajen.

Temáticas

Temas que más interesan a quien va a emprender

Cada tema tiene su propia página con contenidos, formatos y preguntas frecuentes; todos se adaptan al público y al objetivo del acto.

Servicios

Etapas del acompañamiento

Sesiones individuales con objetivos y tareas entre sesiones.

Sesión inicial

Idea, cliente objetivo, necesidades económicas y obstáculos. Plan de validación.

Validación

Contacto con clientes, primera versión y primeras ventas sin abandonar el empleo.

Constitución

Forma jurídica, trámites, ayudas disponibles, web, captación y herramientas de IA.

Decisión de salida

Ventas, tesorería y colchón financiero como criterio para dejar el empleo.

Seguimiento

Sesiones periódicas durante los primeros meses de actividad.

Inversión

Posible inversión o presentación a la red de inversores en proyectos de servicios digitales e IA en España.

Resultados esperados

Validación de la idea en semanas.
Un plan de transición desde el empleo con el riesgo controlado.
Trámites y ayudas resueltos sin demoras.
Un negocio que arranca con tecnología e IA y sin sobrecostes.
Un mentor con experiencia en éxitos y en cierres.
Acceso a inversores cuando el proyecto lo justifica.

Proceso de contratación

Cuatro pasos, con propuesta en un plazo máximo de 48 horas laborables.

Solicitud

Formulario con tipo de organización, público, fecha prevista, ciudad y objetivos.

Propuesta

Formato, contenidos, duración y presupuesto en un plazo máximo de 48 horas laborables.

Preparación

Reunión previa con la organización para adaptar contenidos, ejemplos y mensajes al público.

Intervención y seguimiento

Conferencia, taller o programa, con materiales para la organización y, en programas, memoria de resultados.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el punto de partida para quien trabaja por cuenta ajena?

Validar la idea con clientes reales antes de abandonar el empleo. La primera sesión analiza la propuesta, el cliente objetivo y las necesidades económicas durante el arranque.

¿Cómo funciona la mentoría?

Sesiones individuales cada dos o tres semanas, con tareas entre sesiones: contacto con clientes, primera versión del producto o servicio y primeras ventas.

¿Es solo para startups tecnológicas?

No. La mayoría de los negocios creados por Martín Díaz Cuadrado son de proximidad. También se acompañan startups digitales.

¿Existe posibilidad de inversión?

En negocios de servicios digitales o IA en España que encajen en su tesis de inversión. No es condición de la mentoría.

¿Cómo se determina el presupuesto?

Según el formato: sesión individual, acompañamiento de varios meses o programa en grupo. Propuesta en un plazo máximo de 48 horas laborables.

Solicitar una primera sesión

Tipo de organización, público, fecha prevista y objetivo. Respuesta con propuesta en un plazo máximo de 48 horas laborables.